Unternehmenskauf und -verkauf

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Die neuesten Blogartikel

Change Management
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Podcast #24 Walking Assets – Wie kann Change Management helfen, damit die Übernahme nicht zum Fiasko wird? – Interview mit Christian Willers

„Walking Assets“, so bezeichnet man das wertvolle Vermögen an Mitarbeitern. Wer hier bei der Unternehmensintegration Fehler macht verliert hier wertvolles Know-How, Kundenbeziehungen und Potenzial. Der wichtigste Faktor in einer Übernahme, insbesondere bei Dienstleistungsunternehmen ist daher der Faktor Mensch. Ich unterhalte mich mit Christian Willers, erfahrener Führungskräfte-Coach, Change Manager und Geschäftsführer …

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Post-Merger Integration
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Podcast #23 Post-Merger Integration – Das sind die wesentlichen drei Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensintegration!

Ob eine Unternehmensübernahme ein Erfolg wird oder man nur Geld verbrannt hat hängt oftmals an dem Punkt der Integration des Unternehmens in eigene Strukturen & Prozesse. In dieser Folge erläutere ich drei wesentliche Faktoren und Best Practices für eine erfolgreiche Integration des übernommenen Unternehmens. PODCAST JETZT ABONNIEREN!

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earn-out
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Podcast #22 Kaufpreisbestandteile: Earn-Out, Equity-Bridge, Threshold, Net Cash Debt Free, Escrow, Locked-Box…usw. Wer soll da noch den Überblick behalten?

Im M&A Geschäft agieren wir in der Regel mit englischen Begriffen. Beim wichtigsten Aspekt den Kauf- oder Verkaufspreis eines Unternehmens haben aber verschiedene Bestandteile eine wichtige Auswirkungen auf den endgültigen Preis. Wir erläutern wieso der Unternehmeswert nicht der Wert ist, der am Ende auf dem Konto landet. Wir schauen uns …

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Dealsourcing
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Podcast #21 Dealsourcing – Wie man die richtigen Zielunternehmen zum Kauf findet?! – Interview mit Graig Gröbli

„Der relevante Anteil des Dealflows geht an einem vorbei!!“ Wie kann man eigentlich seinen M&A Prozess als Käufer effizient gestalten und verhindern, dass die relevanten Chancen in Zukunft nicht mehr an einem vorbei fliegen? Damit habe ich mich diese Woche mit Graig Gröbli Co-Founder und Geschäftsführer der DealCircle unterhalten. Wir erläutern, …

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Post-Merger Integration
Unternehmenskauf und -verkaufVirtual CFO | CEO Sparring

Post-Merger Integration: Wie man sicher Geld verbrennt! Dies sind die 7 größten Fehler nach einer Unternehmensübernahme!

Was ist der sicherste Weg Geld zu verbrennen? Die Post-Merger Integration zu vernachlässigen! So einfach lässt es sich auf den Punkt bringen. Diese 7 Fehler gilt es zu vermeiden.

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Daniel Winkler

Wer schreibt hier?

Ich bin Daniel Winkler, der Gründer und Geschäftsführer der DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Wir verbinden unser Know-How von operativen Finanz- und Prozessthemen mit der Branchenerfahrung von IT und und Technologieunternehmen. Unser interdisziplinäres Team ist unabhängig und zielorientiert und findet immer die beste Lösung für Sie als Firmenlenker und Entscheider.

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