Um das Thema Nachhaltigkeit kommt niemand mehr herum! Neben der Regulatorik auch aus finanziellen Aspekten. Zum Auftakt einer kleinen Serie zum Thema Nachhaltigkeit & Finance, erläutere ich wieso das Thema nicht nur für große Unternehmen relevant ist. Auch für mittelständische Unternehmen gibt es Handlungsdruck.
Das Controlling kann und sollte hierbei eine zentrale Rolle einnehmen, damit die Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich umgesetzt werden kann.
Judith Geiss ist eine sehr erfahrene Projekt-, Change- und Interims Managerin, wenn es um das Thema Post-Merger Integration aus Finance-Sicht geht. Ihr absolutes Spezialgebiet ist hierbei die Unterstützung bei der Übernahme von deutschen Unternehmen durch US-Unternehmen. Ich wollte von ihr wissen: Was geschieht also nach einer solchen Übernahme und auf …
„Walking Assets“, so bezeichnet man das wertvolle Vermögen an Mitarbeitern. Wer hier bei der Unternehmensintegration Fehler macht verliert hier wertvolles Know-How, Kundenbeziehungen und Potenzial. Der wichtigste Faktor in einer Übernahme, insbesondere bei Dienstleistungsunternehmen ist daher der Faktor Mensch. Ich unterhalte mich mit Christian Willers, erfahrener Führungskräfte-Coach, Change Manager und Geschäftsführer …
Ob eine Unternehmensübernahme ein Erfolg wird oder man nur Geld verbrannt hat hängt oftmals an dem Punkt der Integration des Unternehmens in eigene Strukturen & Prozesse. In dieser Folge erläutere ich drei wesentliche Faktoren und Best Practices für eine erfolgreiche Integration des übernommenen Unternehmens. PODCAST JETZT ABONNIEREN!
Im M&A Geschäft agieren wir in der Regel mit englischen Begriffen. Beim wichtigsten Aspekt den Kauf- oder Verkaufspreis eines Unternehmens haben aber verschiedene Bestandteile eine wichtige Auswirkungen auf den endgültigen Preis. Wir erläutern wieso der Unternehmeswert nicht der Wert ist, der am Ende auf dem Konto landet. Wir schauen uns …
Ich bin Daniel Winkler, der Gründer und Geschäftsführer der DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Wir verbinden unser Know-How von operativen Finanz- und Prozessthemen mit der Branchenerfahrung von IT und und Technologieunternehmen. Unser interdisziplinäres Team ist unabhängig und zielorientiert und findet immer die beste Lösung für Sie als Firmenlenker und Entscheider.
