Virtual CFO | CEO Sparring

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Die neuesten Blogartikel

Nachhaltigkeitscontrolling
PodcastVirtual CFO | CEO Sparring

Podcast #26 Nachhaltigkeitscontrolling – Wieso sollte (fast) jedes Unternehmen den Punkt auf die Agenda nehmen?

Um das Thema Nachhaltigkeit kommt niemand mehr herum! Neben der Regulatorik auch aus finanziellen Aspekten. Zum Auftakt einer kleinen Serie zum Thema Nachhaltigkeit & Finance, erläutere ich wieso das Thema nicht nur für große Unternehmen relevant ist. Auch für mittelständische Unternehmen gibt es Handlungsdruck.

Das Controlling kann und sollte hierbei eine zentrale Rolle einnehmen, damit die Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich umgesetzt werden kann.

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Übernahme
PodcastVirtual CFO | CEO Sparring

Podcast #25 Übernahme durch einen US-Konzern und was nun? – Interview mit Judith Geiss

Judith Geiss ist eine sehr erfahrene Projekt-, Change- und Interims Managerin, wenn es um das Thema Post-Merger Integration aus Finance-Sicht geht. Ihr absolutes Spezialgebiet ist hierbei die Unterstützung bei der Übernahme von deutschen Unternehmen durch US-Unternehmen. Ich wollte von ihr wissen: Was geschieht also nach einer solchen Übernahme und auf …

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Post-Merger Integration
PodcastUnternehmenskauf und -verkauf

Podcast #23 Post-Merger Integration – Das sind die wesentlichen drei Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensintegration!

Ob eine Unternehmensübernahme ein Erfolg wird oder man nur Geld verbrannt hat hängt oftmals an dem Punkt der Integration des Unternehmens in eigene Strukturen & Prozesse. In dieser Folge erläutere ich drei wesentliche Faktoren und Best Practices für eine erfolgreiche Integration des übernommenen Unternehmens. PODCAST JETZT ABONNIEREN!

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Post-Merger Integration
Unternehmenskauf und -verkaufVirtual CFO | CEO Sparring

Post-Merger Integration: Wie man sicher Geld verbrennt! Dies sind die 7 größten Fehler nach einer Unternehmensübernahme!

Was ist der sicherste Weg Geld zu verbrennen? Die Post-Merger Integration zu vernachlässigen! So einfach lässt es sich auf den Punkt bringen. Diese 7 Fehler gilt es zu vermeiden.

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Virtual CFO | CEO Sparring

DAWICON und Corporate Volunteering, das passt zusammen!

Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit nimmt einen immer größeren Fokus in unserem betrieblichen Handeln ein. Mit purpozed haben Unternehmen nun die Möglichkeit, den Wunsch Ihrer Mitarbeiter nach sinnstiftender Arbeit und nach sozialer Unternehmensverantwortung nachzukommen und das ohne hohen administrativen Aufwand. Das passt perfekt zum Ziel der DAWICON: Schlanke Prozesse im Unternehmen …

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Daniel Winkler

Wer schreibt hier?

Ich bin Daniel Winkler, der Gründer und Geschäftsführer der DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Wir verbinden unser Know-How von operativen Finanz- und Prozessthemen mit der Branchenerfahrung von IT und und Technologieunternehmen. Unser interdisziplinäres Team ist unabhängig und zielorientiert und findet immer die beste Lösung für Sie als Firmenlenker und Entscheider.

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