CFO

Ki in Investor Relation

Podcast #126 Einsatz von KÜNSTLICHER INTELLIGENZ in der HAUPTVERSAMMLUNG & INVESTOR RELATION – Sascha Böhr (nuwacom)

Inhalt In dieser Folge des  Podcasts sprechen Daniel Winkler und Sascha Böhr von der nuwacom darüber, wie generative KI in der Investor Relations  die Effizienz in der Hauptversammlung und bei Analysten-Calls steigert. Du erfährst, wie KI in DAX-Konzernen für virtuelle Hauptversammlungen eingesetzt werden und wie das Backoffice dadurch entlastet wird.   Use Case: KI-gestützte Investor Relations   […]

Podcast #126 Einsatz von KÜNSTLICHER INTELLIGENZ in der HAUPTVERSAMMLUNG & INVESTOR RELATION – Sascha Böhr (nuwacom) Weiterlesen »

COO

Podcast #110 „CFO vs. COO“: Wie du eine gute FÜHRUNGSSTRUKTUR schaffst und beide Rollen optimal zusammenarbeiten lässt! – mit Thomas Knauff (1CTec Group)

In dieser Folge von DAWICON CFO Insights diskutieren Daniel Winkler und Thomas Knauf, Geschäftsführer der IC Tech Group, über die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) und des Chief Operating Officer (COO). Sie gehen darauf ein, wie sich diese Führungsrollen unterscheiden, wo es Überschneidungen gibt und wie beide Rollen optimal zusammenarbeiten können. Außerdem beleuchten sie

Podcast #110 „CFO vs. COO“: Wie du eine gute FÜHRUNGSSTRUKTUR schaffst und beide Rollen optimal zusammenarbeiten lässt! – mit Thomas Knauff (1CTec Group) Weiterlesen »

Buy-and-build-strategie

Podcast #94 Wachstum mit PRIVATE EQUITY – Einblicke in die BUY-AND-BUILD Strategie eines IT-Unternehmens! – Dr. Gero Presser (Dataciders)

Wachstum durch Private Equity?

Wie das in der Praxis aussehen kann und wie man als Eigentümer Private Equity nutzen kann, um strategisch in seinem Markt zu machen, darüber berichtet uns Dr. Gero Presser von der Dataciders GmbH.

Podcast #94 Wachstum mit PRIVATE EQUITY – Einblicke in die BUY-AND-BUILD Strategie eines IT-Unternehmens! – Dr. Gero Presser (Dataciders) Weiterlesen »

Finance Transformation

Podcast #82 FINANCE TRANSFORMATION – LESSON LEARNED aus einer internationalen ONEFINANCE ERP-Einführung – Pia Burkarth

Finance Transformation: Die Einführung eines Unternehmensweiten ERP-Systems gehört wohl zu den anspruchsvollsten Projekten, die man in der Finance umsetzen kann. Wenn man dann noch mehrere Gesellschaften in verschieden Länder und mit unterschiedlichen Vorsystemen integrieren muss, erhöht sich der Schwierigkeitsfaktor gleich um Faktor x. Pia Burkarth hat ein solches Mamut-Projekt gestemmt und ich bin neugierig. Wie hat

Podcast #82 FINANCE TRANSFORMATION – LESSON LEARNED aus einer internationalen ONEFINANCE ERP-Einführung – Pia Burkarth Weiterlesen »

Nach oben scrollen