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RPA

Podcast #99 ROBOTIC PROCESS AUTOMATION (RPA) – Finance & Controlling mit Bots automatisieren! – Prof. Dr. Benjamin Matthies

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Robotic Process Automation oder kurz RPA ist eine Möglichkeit mit Hilfe von Software standardisierte Prozesse zu automatisieren. Finance & Controlling Prozesse drängen sich hierbei als Anwendungsgebiet geradezu auf! Wie es funktionieren kann und welche Herausforderungen es gibt, damit spreche ich in dieser Folge mit Prof. Dr. Benjam Matthis von der FH Münster. PODCAST JETZT ABONNIEREN!

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Nachfolge Unternehmen Familie Senior

Podcast #97 – UNTERNEHMENSNACHFOLGE innerhalb der FAMILIE – Teil I: So bereitet sich die abgebende Generation richtig vor! – mit Tim Richter

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Eines der großen Themen, die Unternehmensinhaberinnen und Unternehmensinhaber beschäftigt, ist die Nachfolge des Unternehmens. Nicht selten an die nächste Generation. Mit Tim Richter, Berater für Unternehmensnachfolgen innerhalb der Familie beschäftigen wir uns in Teil 1 um die abgebende Generation. PODCAST JETZT ABONNIEREN!

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Interne M&A Abteilung

Pocast #96 MERGERS & ACQUISITIONS – So arbeitet die INTERNE M&A ABTEILUNG eines STRATEGISCHEN INVESTORS! – Britta ter Schüren (Schüco)

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Wie arbeitet eingentlich die interne M&A Abteilung eines strategischen Investors? Diese Frage kläre ich in dieser Folge mit Britta ter Schüren, Head of M&A bei der Schüco International KG.Wir sprechen über die generelle Arbeitsweise, das Dealsourcing, die Projekt-Anbahnung, Due Diligence bis hin zur Integration. Spannende Einblicke garantiert! Viel Spaß beim Zuhören. PODCAST JETZT ABONNIEREN!

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Strategischer Unternehmensverkauf

Podcast #95 STRATEGISCHER UNTERNEHMENSVERKAUF – Wie die Suche nach einem strategischen Projekt in einen Unternehmensverkauf mündete! – Viktoria Hell (Transform8)

Podcast /

Du suchst einen strategischen Partner mit dem Du Projekte voranbringen kannst und plötzlich flattern Angebote von strategischen Investoren herein und du findest einen strategischen Käufer. Mit Viktoria Hell Gründerin der Transform8 GmbH spreche ich genau über diesen Fall. Wie es dazu kam, wie das zur Unternehmensstrategie passt, welche Gedanken Sie und Ihr Mitgründer Richard Ranftl sich im Vorfeld

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