Die größte Hürde für die Mitarbeiterbeteiligung ist oft die Komplexität. Ein Unternehmensinhaber muss daher eine umfassende Analyse machen, welches Mitarbeiterbeteiligungskonzept am besten zur Zielsetzung des Unternehmens passt. Mit dieser Folge erläutern wir ein paar dieser Punkte, die eine nicht unerhebliche Rolle spielen.
Wir diskutieren klassische Modelle der Mitarbeiterverzielung und deren Vor- und Nachteile. Natürlich aus dem Blick des CFOs. Mit dabei Thomas Knauff. Er ist Kaufm. Geschäftsführer der 1CTec Group und hatte als Berater, Commercial Director und Investment Manager in einem mittelständischen Private Equity-Unternehmen einige Berührungspunkte mit der Verzielung von Mitarbeitern und Führungskräften. PODCAST JETZT ABONNIEREN!
Podcast #8 Klassische Mitarbeiterverzielung aus CFO-Sicht – Interview mit Thomas Knauff Read More »
Wir klären heute, wieso klassische Zielsysteme für Mitarbeiter meiner Meinung nach nicht richtig funktionieren und ob die Mitarbeiterkapitalbeteiligung vielleicht eine Alternative sein könnte.
Virtuelle Mitarbeiterbeteiligungsmodelle erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Wir stellen diese einmal mit ihren Vor- und Nachteilen vor.
Die Mitarbeiter langfristig direkt oder indirekt am Unternehmen beteiligen? Wir zeigen Ihnen 5 gängige direkte und indirekte Mitarbeiterbeteiligungsmodelle.
