WIR BEKOMMEN IHRE UNTERNEHMENSPERFORMANCE IN DEN GRIFF
Wir helfen Eigentümern, Gesellschaftern, Management und Mitarbeitern jeden Tag die richtigen Entscheidungen zu treffen, indem wir Struktur in die Finanzprozesse bringen und Transparenz schaffen.
Unser Ziel ist es die Unternehmensperformance unserer Kunden zu steigern und die Weichen für weiteres Wachstum zu stellen. Hierbei wollen wir als langfristiger Partner dienen und konsequent neuste Technologien einsetzen.
Die DAWICON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wurde im März 2020 in Münster (Westf.) gegründet und versteht sich als unabhängige, lösungs- und zielorientierte Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die deutschlandweit tätig ist.
Der Fokus der Tätigkeit liegt in der operativen Unterstützung der Geschäftsleitung in Finanz- und Prozessthemen. Unsere Kunden sind in der Regel mittelgroße- bis große mittelständische Unternehmen, aber auch Start-Ups aus der IT- und Technologie-Branche.
Zudem unterstützen wir Unternehmen durch unabhängige Prüfungen und Erstellung von betriebswirtschaftlichen Gutachten, z.B. in Vorbereitung auf einen Unternehmenskauf oder -verkauf, Unternehmensbewertung oder auch Sanierung.
In diesen Bereichen können wir Sie unterstützen:
VIRTUAL CFO & CEO SPARRING
Als CEO, Geschäftsführer oder Vorstand, ist es unerlässlich einen Partner an seiner Seite zu haben, der die Finanzseite aus dem FF kennt. In der Rolle des virtual CFO und Sparringpartners unterstützen wir Sie in allen unternehmerischen Finance-Fragen. Ob Notfall oder langfristige Begleitung, wir stehen Ihnen zur Seite.
FINANZORGANISATION & FINANZPROZESSE
Eine funktionierende Finanzorganisation ist das Herz, um zeitnah die Risiken des Unternehmens zu erkennen und Potenziale sichtbar zu machen. Wir unterstützen Sie, damit Sie die Entscheidungsgrundlagen bekommen, zum Wohle des Unternehmens und aller seiner Stakeholder.
MANAGEMENT REPORTING & BUSINESS INTELLIGENCE
Die Technologie macht auch vor den Finanzabteilungen kein Halt. Als Unternehmenslenker verdienen Sie ein automatisiertes Management Reporting – mit dem Sie jederzeit alle relevanten messbaren Erfolgskennzahlen erhalten – ohne von manuellen Excel-Reports abhängig zu sein.
Wir wollen unseren Beitrag leisten, dass die Finanzabteilungen und das Controlling wieder Zeit für die wesentlichen Analysen haben.
Unser großer Vorteil: wir sprechen die Sprache des Managements, der Finance und der BI-Technologen.
CONTROLLING AS A SERVICE
Ihr Unternehmen ist zu klein für eine umfassende Controlling-Abteilung oder Sie benötigen Reports und Aufstellungen nur zu gewissen Anlässen?
Kein Problem, wir unterstützen Sie im Rahmen Ihrer Anforderungen.
DUE DILIGENCE & M&A BERATUNG
Egal ob Unternehmenskauf oder -verkauf. Sie wollen sicherstellen, dass sie keine unerkannten Risiken mitkaufen oder für diese nachträglich haften. Wir stellen durch die Due Diligence sicher, dass sie keine „Überraschungen“ erleben.
Wir begleiten Sie durch alle Fragen eines Unternehmenskauf oder -verkaufs. Sitzen mit Ihnen am Verhandlungstisch und begleiten Sie durch die Integration nach der Übernahme.
MITARBEITERBETEILIGUNG
Sie planen die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter an ihrem Unternehmen? Wir unterstützen bei der Konzeptentwicklung und vertraglichen anwaltlichen Ausgestaltung. Egal ob Startup oder Nachfolge, direkte, indirekte oder virtuelle Beteiligung, wir finden den richtigen Weg.
WIRTSCHAFTSPRÜFUNG
Sichern Sie die Richtigkeit Ihrer Zahlen durch eine unabhängige Prüfung. Ob freiwillige Prüfung oder Gutachten. Wir unterstützen Sie gerne.
„Wir bekommen Ihre Unternehmensperformance in den Griff!“
Als ich diesen ersten Slogan für die Leistung der DAWICON formulierte, hatte ich vor allem eine Frage im Blick:
„Was unterscheidet erfolgreiche, von weniger erfolgreichen Unternehmen?“
Zugegeben eine Frage, auf die es viele Antworten gibt. Für mich als Wirtschaftsprüfer, der viele große Unternehmen von innen gesehen hat und der später als CFO selbst ein mittelständisches Unternehmen mit >500 Mitarbeitern, erfolgreich leiten durfte, ist es vor allem das Ergebnis guter Zusammenarbeit zwischen sämtlichen Abteilungen und Funktionen.
Diese Zusammenarbeit spiegelt sich in den Finanz- und Erfolgskennzahlen wieder! Wer diese im Griff hat, der hat sein Unternehmen im Griff. Kann schnell und erfolgreich gegensteuern, wenn sich Dinge verändern.
Hierbei unterstütze ich mit meinem Team!
Wir schauen immer über den Tellerrand, auf der Suche nach der besten Lösung und performancesteigernden Faktoren. Ein ganz besonderes Interesse habe ich hierbei auf unterstützende Technologien, die es heute schon am Markt gibt, aber meiner Meinung nach noch viel zu selten eingesetzt werden.
Unser Experten-Team
Unser Netzwerk deckt alle Bereiche ab, die Sie für eine erfolgreiche Unternehmensführung brauchen. Sprechen Sie uns einfach an und finden den richtigen Partner in unserem Team.
MERGER & ACQUISITION
Axel Schulz
Managing Director der EUROCON Consultants und auf IT- und Technologie-Unternehmen spezialisierter M&A Berater.
WIRTSCHAFTSPRÜFUNG
Mathias Moog
Erfahrener Wirtschaftsprüfer und Experte für die Financial Due Diligence.
BUSINESS INTELLIGENCE
Nikolai Schuler
Erfahrener Business Intelligence & Datawarehouse Experte, Data Scientist und Udemy Top Referent.
CONTROLLING & START UP
Niclas Cox
Erfahrener Finanz- und Controlling-Experte und „Number Crunsher“ im Startup-Umfeld.
VERTRAGS- & GESELLSCHAFTSRECHT STARTUP
Nils Bremann
Der „Startup-Anwalt“ unterstützt uns in allen rechtlichen Themen rund um die Unternehmensgründung: Gesellschaftsrecht, Marke und Mitarbeiterbeteiligung.
ERWEITERTES PARTNERNETZWERK
Unser Partnernetzwerk umfasst eine Vielzahl von Finance Spezialisten und Experten, die wir je nach Projekt-Situation und Fragestellung zu unseren Projekten hinzuziehen. Unser Ziel ist hierbei immer das beste Team für die Fragestellung ins Spiel zu schicken.
Use cases
Folgende Projekte haben wir erfolgreich für unsere Kunden umgesetzt
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