CONTROLLING AS A SERVICE
Damit Ihr Unternehmen auf dem Weg bleibt.
Kennen Sie das?
Als Inhaber möchten Sie endlich die Informationen, die Sie zur Steuerung benötigen?
Ihr Controlling ist überlastet und kommt bei den Reporting-Anforderungen nicht mehr hinterher? Investoren & Kapitalgeber verlangen von Ihnen regelmäßig informiert zu werden, aber Ihre Mitarbeiter ertrinken im Tagesgeschäft? Sie brauchen einen regelmäßigen Überblick über Liquidität und andere Kennziffern, finden aber kein weiteres Controlling-Personal? Sie haben eine gewisse Unternehmensgröße, aber noch gar kein Controlling bzw. machen dieses noch selbst? Haben Sie schon einmal über “Controlling as a Service” nachgedacht?!
Sie möchten …
- den Überlick behalten und jederzeit wissen, wo die "Knackpunkte" im Unternehmen liegen.
- zeitnahe Informationen an ihre internen und externen Kapitalgeber senden und so Vertrauen schaffen.
- Auflagen Ihrer Bank erfüllen und somit Ihr Banken Rating und Ihren Zugang zu Fremdkapital verbessern.
- Ihre Controlling-Abteilung entlasten oder eine Vakanz überbrücken.
- sich keine eigene Controlling-Abteilung aufbauen, sondern wollen sich auf Fachleute verlassen.
Dafür gibt es jetzt "Controlling-as-a-Service"
Buchen Sie sich den monatlichen Zeitbedarf, den Sie für Ihr Controlling benötigen. Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam die Schnittstellen zu Ihren Systemen und erfüllen Ihre Anforderungen durch ein Team von qualifizierten und erfahrenen Controllern.
Themen
Mögliche Szenarien, wo wir tätig werden:
Übernahme des monatlichen Reportings
Erstellung von monatlichen Berichten an die verschiedenen Stakeholder des Unternehmens oder überwachen Sie bestimmte Unternehmensbereiche.
Unternehmensplanung und Forecast
Wir unterstützen bei der Erstellung der jährlichen Unternehmensplanung und/oder des rollierenden Forecasts.
Behalten Sie Ihre KPIs im Blick
Wir unterstützen bei der Analyse spezifischer Key Performance Indicators damit Sie jederzeit den buchhaltungsunabhängigen Blick auf das Unternehmen haben.
Langfristiger Erfolgsblick
Das dauerhafte und stetige Controlling lenkt den Blick auf die Performance und damit auf die langfristige Unternehmensentwicklung.
Erhöhung der Zahlenqualität
Durch das regelmäßige Controlling erhöhen Sie die Qualität der Zahlen und damit der Entscheidungsgrundlage.
Flexibilität
Holen Sie sich immer dann bestimmte Controlling Fähigkeiten dazu, wenn Sie sie benötigen.
Podcast
Weitere interessante Informationen zum Thema
Wie eine Zusammenarbeit aussehen kann und wie wir Ihnen konkret im Rahmen der “Controlling-as-a-Service” Leistung helfen können, können wir gerne in einem kostenfreien und unverbindlichen Kennenlerngespräch herausfinden.
Dauer: 30 min.
Vorteile
Was haben Sie davon?
Wer den Blick auf die Performance lenkt, schafft sich Freiheiten für die Unternehmensentwicklung zum Wohle aller Stakeholder. Kapitalgeber gewinnen Vertrauen und Sie als Unternehmenslenker können zahlenbasierte Entscheidungen treffen.
“Controlling as a Service” ist herbei der elegante Weg sich den finanziellen Überblick zu holen, ohne schon eine eigene Controlling-Abteilung aufbauen zu müssen.
Use cases
Folgende Projekte setzen wir erfolgreich im Rahmen des Controlling-as-a-Service um:
Im Rahmen der Kreditvergabe ist der Kunde jährlich verpflichtet eine Jahresplanung an seine finanzierende Bank zu geben. Neben der finanziellen Planung der Bilanz und Gewinn-und-Verlustrechnung geht es insbesondere um die Liquiditätsplanung (Cash-Flow-Planung).
Aufgrund der langen Vorlaufzeiten, bis zur Erstellung des Monatsabschlusses (BWA) des Steuerberaters unterstützen wir bei der monatlichen Liquiditätsplanung. Hierbei setzen wir entsprechende softwarebasierte Partnertools ein.
Auf Grundlage des Geschäftsmodells erstellen wir ein entsprechendes Reporting über die Schlüsselindikatioren (Key Performance Indicators). Wir erarbeiten zusammen mit dem Kunden Zielgrößen und überwachen diese auf Monatsbasis.
Bei Unregelmäßigkeiten machen wir uns auf die Suche nach dem Grund und stellen somit die Datenqualität in der Finance sicher.
Auf Grundlage des Geschäftsmodells erstellen wir ein entsprechendes Reporting über die Schlüsselindikatioren (Key Performance Indicators). Wir erarbeiten zusammen mit dem Kunden Zielgrößen und überwachen diese auf Monatsbasis.
Bei Unregelmäßigkeiten machen wir uns auf die Suche nach dem Grund und stellen somit die Datenqualität in der Finance sicher.
Warum sollten Sie mit uns zusammenarbeiten?
Wie eine Zusammenarbeit aussehen kann und wie wir Ihnen konkret im Rahmen des CaaS helfen können, können wir gerne in einem kostenfreien und unverbindlichen Kennenlerngespräch herausfinden.
Dauer: 30 min.