VIRTUAL CFO, FINANCIAL MANAGEMENT SERVICE, MANAGEMENTBERATUNG FÜR DIE GESCHÄFTSLEITUNG
Wünschen Sie sich als Unternehmer einen externen Sparringpartner, der sie in Finanzfragen unterstützt?
VIRTUAL CFO, FINANCIAL MANAGEMENT SERVICE, MANAGEMENTBERATUNG FÜR DIE GESCHÄFTSLEITUNG
Wünschen Sie sich als Unternehmer einen externen Sparringpartner, der sie in Finanzfragen unterstützt?
In der Rolle des virtual CFO und Management Finance Beraters unterstützen wir Sie in allen unternehmerischen Finanzfragen. Ob Notfall oder langfristige Begleitung, wir stehen Ihnen zur Seite.
Was wir für sie tun können:
VIRTUAL CFO & CEO SPARRING
Als CEO, Geschäftsführer oder Vorstand, ist es unerlässlich einen Partner an seiner Seite zu haben, der die Finanzseite aus dem FF kennt. In der Rolle des virtual CFO und Sparringpartners unterstützen wir Sie in allen unternehmerischen Finance-Fragen. Ob Notfall oder langfristige Begleitung, wir stehen Ihnen zur Seite.
FINANZORGANISATION & FINANZPROZESSE
Eine funktionierende Finanzorganisation ist das Herz, um zeitnah die Risiken des Unternehmens zu erkennen und Potenziale sichtbar zu machen. Wir unterstützen Sie, damit Sie die Entscheidungsgrundlagen bekommen, zum Wohle des Unternehmens und aller seiner Stakeholder.
MANAGEMENT REPORTING & BUSINESS INTELLIGENCE
Die Technologie macht auch vor den Finanzabteilungen kein Halt. Als Unternehmenslenker verdienen Sie ein automatisiertes Management Reporting – mit dem Sie jederzeit alle relevanten messbaren Erfolgskennzahlen erhalten – ohne von manuellen Excel-Reports abhängig zu sein.
Wir wollen unseren Beitrag leisten, dass die Finanzabteilungen und das Controlling wieder Zeit für die wesentlichen Analysen haben.
Unser großer Vorteil: wir sprechen die Sprache des Managements, der Finance und der BI-Technologen.
CONTROLLING AS A SERVICE
Ihr Unternehmen ist zu klein für eine umfassende Controlling-Abteilung oder Sie benötigen Reports und Aufstellungen nur zu gewissen Anlässen?
Kein Problem, wir unterstützen Sie im Rahmen Ihrer Anforderungen.
DUE DILIGENCE & M&A BERATUNG
Egal ob Unternehmenskauf oder -verkauf. Sie wollen sicherstellen, dass sie keine unerkannten Risiken mitkaufen oder für diese nachträglich haften. Wir stellen durch die Due Diligence sicher, dass sie keine „Überraschungen“ erleben.
Wir begleiten Sie durch alle Fragen eines Unternehmenskauf oder -verkaufs. Sitzen mit Ihnen am Verhandlungstisch und begleiten Sie durch die Integration nach der Übernahme.
MITARBEITERBETEILIGUNG
Sie planen die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter an ihrem Unternehmen? Wir unterstützen bei der Konzeptentwicklung und vertraglichen anwaltlichen Ausgestaltung. Egal ob Startup oder Nachfolge, direkte, indirekte oder virtuelle Beteiligung, wir finden den richtigen Weg.
WIRTSCHAFTSPRÜFUNG
Sichern Sie die Richtigkeit Ihrer Zahlen durch eine unabhängige Prüfung. Ob freiwillige Prüfung oder Gutachten. Wir unterstützen Sie gerne.
Warum sollten Sie mit uns zusammenarbeiten?
Weil wir unser Know-How von operativen Finanz- und Prozessthemen verbinden mit Ihrer individuellen Strategie und Ihren operativen Herausforderungen. Wir folgen hierbei einem pragmatischen Vorgehen. Unser interdisziplinäres Team ist unabhängig und zielorientiert und findet immer die beste Lösung für Sie, als Firmenlenker und Entscheider. Eine besondere Branchenerfahrung haben wir hierbei, insbesondere bei IT- und Technologie-Unternehmen.
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