Im Gespräch mit Michael Asshauer, der sein Startup an einen großen Corporate verkauft hat. Er teilt mit mir, seine Erfahrungen über den dorthin. Die Fallstricke bis ein Unternehmensverkauf wirklich in “trockenen Tüchern” ist und woran vorherige Deals gescheitert sind.
Besonders hat mich interessiert, ab wann seine Mitarbeiter informiert waren, wie er sie überzeugen konnte und ob es einen Clash of Culture zwischen Startup und Konzernwelt gab.